甲中總改選 陳保成公開列舉 “宋德祥領導現4問題”

他強調，今日公開梳理該會的問題，是因為無法在內部管道解決，剩下會員大會及改選這個平臺。

提案被無理否決

陳保成指出，會員大會提案在召開日前的一個月多前已截止，很遺憾的是6項提案到了提案小組層面，機器廠商提呈的一項未包含在內，只剩下5項全部被無理否決，同時不允許會員在會員大會上臨時提出議案。

他認為，董事有向10人執行小組表達一些中總的錯誤做法，但被其中8人否決，導致有關事項不能被帶入董事會，結果部分董事不清楚內部問題，換言之，在本屆的強勢領導下，董事會無法否決執行小組的任何決定，可能無從知道後者談論過的事情。

“現在我們想要把問題帶入會員大會，結果被否決，如果商會碰到的問題在董事會、執行小組和會員大會都不能解決，這是在濫用職權。”

反映問題被踢出群組

同時，陳保成也說，曾經在董事會群組裡直接反映問題，結果被移除出群組，而在會員群組反映問題後，最終群組會員被限制發言。

他說，會員近年來面對經濟上的問題，希望中總作為他們的依靠，協助向政府部門及領導反映問題，也有向他這名卸任會長透露心聲，而他還是會員之一，自覺有義務把問題傳達給董事會和會長，可惜本屆領導似乎不是很願意反映他們的心聲。

他表示，華裔商家和企業都依賴中總這個平臺，希望在碰到問題能夠獲得協助，如果任由一些人為所欲為，可能導致中總變成俱樂部或吃喝玩樂的地方，而馬六甲中總是一個超過百年的組織，大家不希望前輩的付出被犧牲。

裝修會所沒交規劃報告

至於裝修會所事項，陳保成表示，宋德祥曾找他協助說服會員支持這項250萬令吉計劃、用途和協助會員的宗旨等，但會所裝修好至今都沒有成立規劃小組交出規劃報告，並在5月6日最後一次董事會議表示由下屆董事會負責規劃，這是不負責任的做法。

彭剛浚：同樣志向組團競選

彭剛浚表示，部分董事為了維護中總名譽及確保行政正確，不時有提出看法，無奈是經常被否決或模糊化，如今大家不是為了職位而來，而是希望中總能在未來3年走向更好及正確的方向。

他說，眾人召集了擁有同樣志向的原任董事、前董事、青商和新人，組成“精誠做事，務實求是”團隊參與這次的選舉，成員包括史瑞祥、劉周斌、吳俊豪、劉金裕、丘泉裕、吳偉鴻、葉謙萬、曹洪源、傅敦祥、彭剛浚、曾添隆、陳志豪、劉亞吉、林國安、陳傳松、張軒勝、吳長鑄、房德泰、李獻、張海山、浦偉強、李鴻潤、房有平、侯漢記、陳建發、陳彩雲及謝錦源，希望獲得會員支持。

他強調，新團隊不強調誰擔任會長，而是注重團隊精神，確保進入初選後再由大家選出意屬的會長和職位，並相信這支團隊若受到委託，能把中總業務打理得更順暢。

“我們希望組成一個團隊，單純為商會服務而來，善用裝修後的會所提供會員管道和製造商機，也會推廣之前被否決的一些發展建議和策劃。”

宋曜強：商會非作私利用途

拿督宋曜強表示，雖然他是宋德祥的侄兒，但他會公私分明，支持為公做事，反對為私的行為。

他指出，商會是一個可善用並取得商機的平臺，但不能作為私利用途，而且與所有組織一樣，賬目必須要清楚，因為公眾團體不是個人所有。

他認為，無論是總會長、署理會長或副會長要有個人捐獻，都不該由商會付款，若沒有能力捐獻就不要出任有關職位，這是一個領導人必須為公做事的原則。

張海山：處事模糊模稜兩可

張海山表示，這些年來領導缺乏方向，處事模糊及模稜兩可，結果造成分裂，令他無法接受。

他認為，董事在中總扮演重要角色，若跟著個人、感情、利益盲目跟從，對錯誤視若無睹，這對該組織發展是很危險的。

“選董事的決定權，來自會員手中的一票，希望這次選舉能重新委託有做事，能帶領商會走向更好未來的董事會。”

曹洪源：提議增商機被否決

曹洪源表示，曾建議領導層打造十大品牌，也提供了案由、願景、好處及倡議，希望善用會所推廣甲工商界風氣，提高商機，可惜都被否決。

他說，且不論過去的是是非非，大家純粹希望中總能以更好的姿態往前看，為會員打造更多福利。

吳長鑄：挺身競選免續“沉淪”

吳長鑄相信，會員都是商家或企業，有智慧去判斷及做出選擇，為中總帶來一個徹底的改變，使其在華社佔有一席之地，為會員謀求更大的福利。

他說，本來已經可以退休，後來決定站出來競選，否則擔心中總未來3年繼續“沉淪”。