旅行社業者轉當消毒義工 鄧永森疫期為社區貢獻

他指出，旅遊業是很脆弱的行業，只要面對任何戰爭、疫情甚至是石油的不穩定，首當其衝的就是旅遊業。因為旅遊業不是必須的，是奢侈行業，人們在有了多餘的錢與閒，才會想到旅遊。

“我們都以為這個疫情會很快會過去。就如當年的非典一樣，以為市場在大約半年左右就會恢復，所以在疫情爆發的首2個月，公司的4個員工都付給全薪。”

“一直到了第三、第四個月，疫情沒有下降反而有上升的趨勢，我就與職員溝通，希望能夠以半薪的方式支付薪水，所幸得到他們的諒解。後來，政府推出一系列的支援配套，幾個月後，我就與股東商量，為了避免繼續虧損，直接暫停旅行社。”

與其閒著不如為社會獻,力

鄧永森說，當時首席部長華人事務秘書成立了馬華志工團先鋒隊，所以他就投身其中，為社區進行消毒工作，當時最高紀錄一日可以跑8場消毒工作，同時，也派發物資，成立食物銀行等等。

他指出，當時的行管令很嚴格，很多人的經濟受到影響，三餐也成問題，他就利用空閒的時間，加入志工團，到處為需要者進行消毒以及派發物資。

他指出，當時是想到在家中閒著，不如做些社會工作，所以進行這些工作。

感謝太太助撐過日子

他說，當時大家都還未接種疫苗，大家都冒著被感染的奉獻去消毒。最記得一家確診者，竟然要求消毒團隊脫下防護服消毒，為的就是不要讓鄰居知道他們一家確診，對於這類自私的人，他會直接不理會，與團隊直接收隊。

雖然一邊做消毒工作，但生計還需要考量。鄧永森對太太非常感激，因為有了太太的收入，讓他可以撐過兩年無收入的情況。

助婦女網售粽子接訂單

他當時接洽一名原本在老街出售肉粽的婦女，並表示可以將她的肉粽放上臉書售賣，對方答應後，他就透過臉書賣粽子，而在無心插柳的情況之下，竟最高紀錄是在端午節時，接了2000粒粽子的訂單。

他說，當時原本一個禮拜出貨一次，到後來就幾天出貨一次，而最高紀錄是在平日，一日就可以賣掉整千粒的粽子。

“不過，因為樣樣都起價的關係，加上阿姨年級也大了，所以就不做了。一顆粽子如果售價10令吉，根本就不符合市場的經濟考量。”

對於旅遊事業，鄧永森依然不放棄。如今看都已開放，但還存有許多不確定的因素，因此鄧永森又回到了剛創業之時，一人打天下的情況。