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团队

小学时,老师常鼓励我们制作课本上的科学小实验。我常自荐:“我来!”于是五、六年级不费钱的科学实验制作,都归我。老师的称赞和同学的仰慕,至今难忘。 家境困苦,在频受白眼与欺凌的环境成长,我养成讨好者性格。期望做个听话的乖小孩,就能得到肯定与关爱。加上母亲常教导:小小的事,顺手做了吧。因此“我来!”成了口头禅,家里或邻居需要帮忙时,当仁不让。 随着年龄与经历的增长,讨好者性格稍减。但禀性难移,高中与大学时,依然常不自禁地自动助人。新村路烂,我如看到汽车陷入泥泞,二话不答就上前协助。在大学遇到同系的或不认识的同学推着轮胎已泄气的摩托车,一句“我来!”,就拆下轮胎拿去校园外补,然后安装回原状。除了补胎费用,我分文不收,当然有识趣的同学会回馈一杯茶或一餐杂饭。 同学有事欲旷课处理,找人代抄讲义,“我来!”之后,隔天讲义就到手。队友们抱怨实验报告难写、小组作业棘手,纷纷做甩手掌柜。我来独挑大梁,完成任务。 毕业后,同事有工作难题求助,我都会倾力帮忙,不时还得用午餐和放工后的时间。咨询工程设计报告书含大量表格、曲线图、数学公式与符号,秘书兼打字员面有难色。“我来!”变成了常规,从此以电脑写报告书是我的专长。 成家后,面对家务与琐事,“我来!”促进了夫妻间的谅解,剔除了摩擦。孩子降临,“我来!”依旧,尤其是夜间的喂奶、换尿片和哄睡。孩子成长途中,日常生活被照顾得无微不至,可谓饭来张口,衣来伸手。 回顾近55年来的种种,很多事件里的“我来!”理应被消除,或至少被调整。 大学作业的本意除了让学生掌握学术,也注重团队精神。这对日后的人脉与职业有莫大的帮助。若只一人或少数人完成作业,其他队员学习技能与汲取经验的机会被剥削。所以应将“我来!”改去“我们一起来!” 你自己的事你自己来! 同事的工作难题应当自己解决,毕竟那是他们的职责所在。且具备相关的资质,只需有经验者指点一二,立即胜任愉快。亦可从中得到经验,提升履历,为日后的求职添加筹码。想想,当年我真不该为他人做嫁衣裳,而应将“我来!”变去“我来示范!” 在“我来!”的环境里成长,孩子渐渐地养成凡事都依赖父母的陋习。有天老婆对我说这样下去,他们会变成生活白痴。醍醐灌顶,始悟我们的日常竟充斥着 “爸!我的领带呢?”或“妈! 快帮我找发夹!”孩子初中毕业时,连简单的煎蛋也不会做,更甭说做家务。“我来!”在此,乃一大败笔。 对外人来说,帮人是情分,不是义务。粗俗点就是:我不欠你的。但对家庭和亲人而言,“我来!”应被持之以恒,惟须酌量。例如对老婆就该延续“我来!”至耄耋,因那是婚姻的承诺。而对儿女呢,万幸我及时把“我来!”删除,改用“你自己的事,自己来!”
2星期前
(怡保讯)育才华中迎来年度校园篮球联赛,各年级代表队逐一亮相,该联赛保持专业赛性质,为确保比赛的公平性与专业度,校方安排不同年级的学生作为裁判,从规则解读到现场判罚严谨到位,而医疗团队全程待命,为参赛者提供全面的安全保障,完善设施和细致的安排,让每位参与者感受到比赛的高规格与学校的用心。 该校联赛吸引了全校范围广泛参与,除了各年级代表队的球员热情备战,啦啦队、班级助威团也早早进入状态,为赛场增添不少活力。校方给予高度评价,认为这次比赛为学校活动多元化发展迈出重要的一步。校长林松江表示,如果此次比赛能够顺利完成并取得良好反馈,未来还将计划举办更多类似活动,为学生创造更多锻炼和成长的机会。 雷咏深:靠心态战术逆袭夺冠 在该次篮球排名赛中,由丘凯仁、雷咏深、叶翔泽、房毅政、杨伟健、茹奕进、卢展扬和黄泳楗组成的队伍脱颖而出,荣获冠军。 冠军队伍组长雷咏深(16岁)表示,作为队长,他不仅注重技术上的提升,也在心理上给予队员支持。在备赛阶段,团队进行充分训练,与新队员进行磨合,以确保比赛时发挥最佳状态。同时,队员们互相鼓励,建立了强大的信任和信心。 他分享,在比赛中,他们一度比分落后,场上队员的情绪有些紧张。作为队长,他迅速调整队员心态,并根据场上局势果断改变战术,成功带领团队逆袭,大家齐心协力,这才让他们扭转了局势,最终夺得冠军。虽然赢得比赛,但他也理解,队伍仍需加强防守衔接和体力分配。 他认为,冷静的判断和场上沟通仍有提升空间,并表示未来会带领队员继续改进。最后他感谢他的队友、老师和支持他们的同学,是大家的努力让胜利成为可能。他说,这不仅是一场比赛,更是一段难忘的成长经历。 雷咏深 林家樑:当裁判谈需冷静专注 在该次比赛中担任裁判的学生林家樑表示,裁判的工作是世界上最难的,无论吹好哨或是坏哨,总有人感到不满。虽然裁判工作常常充满质疑,但这并不妨碍他和裁判团队用热情和责任感坚守岗位,为比赛贡献力量。 他表示,裁判不仅是比赛的一部分,更是球员公平竞技的重要保障,而多一分理解、包容和耐心是对裁判工作的最好支持;裁判与观众不同,裁判也是热爱篮球的一群人,裁判服务于比赛和球员,而不是单纯地观看比赛,这需要裁判始终保持冷静与专注,以确保每一次判罚都尽可能公平、公正。 他希望通过自己的努力,让更多人看到裁判工作的意义,理解这份职业的艰辛与责任。在比赛中,他与裁判团队克服重重压力,用专业的态度和默契的配合完成了任务,保障比赛顺利进行,这不仅是一次宝贵的经历,更是一次团队精神的展现。 黄盈斐:从主持视角感受赛场拼搏 学生黄盈斐表示,在机缘巧合下,她有幸担任了该次篮球赛事的主持人,而在担任主持人之前,她对于篮球赛事并没有太多了解。对她而言,篮球似乎是一个稍显陌生的领域,赛场上的规则、节奏和氛围都需要她迅速熟悉并适应。 她说,这次主持经历让她受益匪浅,他和赛事工委一同沉浸在紧张激烈的比赛氛围中,也被场上的热血激情深深感染。她也说,这两天的赛事期间难免出现小失误和突发状况,但这些挑战让她们更加团结一致,负责老师的耐心与专业为活动的顺利进行保驾护航,而所有工作人员的齐心协力也成为这次赛事最大的亮点之一。 她分享,作为主持人,她不仅见证了选手们在赛场上顽强拼搏的身影,也体会到了团队合作的重要性。除此之外,她也坦言如果未来还有机会,她一定再次站上主持人的岗位。 “能够与选手以及工作人员一起,用语言点燃赛场的激情,用行动感受拼搏的魅力,这无疑是一种难得而美好的体验,希望在更多的赛事中,与大家一同见证汗水挥洒的瞬间和感受奋斗不息的精神,并继续将这份热爱与激情传递下去。” 叶善美:看球态度激烈破坏氛围 学生叶善美表示,该比赛让她感受到团队精神的重要性,一支团队只要目标一致,核心明确,没有什么困难能打败他们,这是珍贵的体育精神。她也提及,当天支持者们都在为各自的队伍加油,但态度却显得过于激烈,甚至带有敌意。她自省因为太想让心仪的队伍获胜而表现得不够理智。 她在比赛结束后感到后悔,她当时太看重比赛名次了,忽略了“友谊第一,比赛第二”的原则,基于虚荣心作怪,让她没能以更包容的心态去看待这场比赛。她也提及,比赛结束后,双方支持者之间的关系显得有些僵硬,少了和谐的氛围,反而多了一些争执和不满。 她希望借此机会向对方支持者表达歉意,并呼吁大家能更注重比赛的初心。比赛不仅是竞技,更是促进交流与友谊的机会。支持者们应该更尊重彼此,共同为球员们营造一个友好、和谐的环境。体育精神不仅在于赛场上的拼搏,也体现在场下每个人的态度中,希望未来都能以更好的姿态参与比赛,让友谊和热爱篮球的精神成为赛事的真正主角。 程伟彦:为热爱者打造篮球梦舞台 老师程伟彦作为该次校内篮球联赛的主要负责人,受访时指出举办篮球联赛的目的是希望学生们能够走出课堂,挥洒汗水,释放青春活力,在运动中感受竞技的纯粹喜悦,这不仅是为篮球爱好者提供了一个展示自我的舞台,也让更多学生能够通过参与比赛体会到体育运动的乐趣与魅力。 他提及,作为运动爱好者,他深知站在赛场上拼搏的那种美好体验。他希望学生们在球场上不仅仅追求胜负,还能学会如何面对挑战、调整心态,以及在团队协作中感受到互助和友谊的重要性。 他分享,令他感到欣慰的是无论比赛领先还是落后,学生们都始终充满斗志,互相鼓励,在面对挫折时也能迅速调整并继续全力以赴,这种精神让他深感骄傲。他也希望这场联赛不仅是一场篮球比赛,更是一堂关于成长的教育课,教会学生们如何面对胜负、如何珍惜来之不易的成功,也让他们明白团队合作和坚持的重要性。 他希望该联赛能为每一位参与的学生留下深刻的青春回忆,让篮球精神成为学生们未来生活中拼搏向前的动力。他相信,这不仅点燃了学生们对运动的热爱,也为他们的人生注入更多积极与热情的能量。
3星期前
6月前
(大山脚讯)日新独中家教协会与联课处日前联办第16届“精英齐聚,凌飞万里”学生领袖培训营,旨在培养各学生团体领袖及增进各组织之间的交流与联系,吸引195名学生参加。 培训营通过互相合作与共同努力,来成就出不一样的自我。此培训营邀青少年艺术工作坊(YCA)安排培训课程及指导。 杨云贵:盼营员学有所成 本校董事长拿督斯里杨云贵在开幕礼致词时,希望营员在营里能学有所成,并在未来学以致用。他说,此营不仅能收获知识、能力,还能得益于友谊,取得各方面的成长和进步。 他希望营员能秉承以身作则、学讲学做的原则做人处事。 李宗持:改变自己及团体契机 本校联课处主任李宗持说,此营是学生学习的宝贵机会,不仅是个交流平台,更是改变自己、改善团体的契机。 他还说,此营后发掘很多可造之才,希望来年还有机会与青少年艺术坊合作。 林可恬:感谢王丽丽赞助经费 领袖培训营营长林可恬说表示,两天一夜的营会可帮助同学提升领导才能、团队协作能力,以及解决问题的能力。 她感谢武拉必州议员王丽丽赞助5000令吉经费,同时也感谢青少年艺术工作坊远道而来的协助。 3导师主讲不同课题  导师吴值毅主讲《团队协作大作战,扬帆起航闯世界》,给营员讲解团队建设的重要性。同时,他在讲解时还准备一系列的小游戏,让营员了解他所讲的主题。 导师蔡志勤则主讲《决策为先,开视野创未来》,教营员如何做出明智的决策,开阔自身视野,共创美好未来。他在讲座中讲解决策的重要性,还布置《选择之道》的小游戏,让营员组队运用讲座的内容。 导师黄奕翔主讲《财务领导力的实战策略》时指出,人生青年、成人与老年,讲师的3个阶段,著重在年轻就是力量,趁年轻要投资自己,并进行个人的资产管理,通过个人资产管理学习到理财的重要性。 青少年艺术工作坊除了协助筹备讲座,也在营会中带领营员步操训练、体能训练、大队集合、各部讨论,以及进行60秒活动。营员在营会中担任不同的职位为营会贡献。 黄愉轩:盼将所学应用到生活中 署理营长黄愉轩在闭幕仪式上致词时,感谢青少年艺术坊的指挥官、教官与指导员的付出。同时,她希望营员通过此营能提升自己的领导能力及团队协作能力,并从中体会到领导力的重要性和责任感,日后应用到团体和生活中。 教官、老师,以及营员在闭幕仪式中上台发表感言。教官说,营员的步操提升快;李宗持开心看到学生在假期充实自己;联课处老师杨咏薇盼营员运用营里所学并传承下去;营员希望有机会还能与青少年艺术坊联办活动。 评语: 来文太长及有赘字,需要留意。
7月前
图:受访者提供 领导力不仅仅是指挥他人的权力,更是一种通过个人影响、激励和引导来促使团队共同努力实现共同目标的能力。 为了深入探讨“领导能力”这一课题,本报《学海》雪隆区第38届学生记者队,采访了传奇学生社团(Legenz Club)的负责人和成员们。这个社团完全由17至20岁的青少年管理,其主要宗旨是通过主办各类活动和管理,培养青少年的领导能力。 让我们一起与“传奇学生社团”探讨什么是“领导能力”吧!   在当今复杂多变的社会中,卓越的领导能力是决定团队或组织成功的关键要素。然而,许多年轻人对“领导力”的真正含义产生了误解,认为“领导”仅仅是盲目发号施令和指出问题,而不主动寻求解决方案。 传奇学生社团通过实践活动,培养青少年的领导能力。最初,该社团的成员参加了一项提升领导能力的课程。为了取得更好的实际效果,课程学员在聚贤公会(Grafinity)的指导下,成立了“传奇学生社团”。在刚刚成立时,他们主要在聚贤公会的指导下,学习如何管理一个具有明确目标和远见的社团。 从零开始组织活动 传奇学生社团为青少年提供了从零开始组织活动的宝贵机会。例如,最近在United Point Mall举办的“家庭欢聚嘉年华(Go Fun Family)”慈善活动中,传奇学生社团的成员管理和运营了13个摊位。活动吸引了不同年龄层的民众,尤其是小孩子,这也使得社团面临了提升表达能力的挑战。 筹办团队的主席表示,最大的困难在于监督所有摊位的进度,并了解其运作方式,遇到问题时要从多个角度提供帮助,保持良好的应变能力。此外,负责与外界沟通的成员也遇到过一些不配合或轻视年轻社团的人士,让他们在面对这些挑战时,须展现出耐心和坚持。 保持冷静 高效解决问题 在策划活动的过程中,社团需要考虑诸多细节,如现场布置、物品筹备和预算控制等。尽管这一过程充满挑战,但他们从中获得了宝贵的课外知识。 例如,负责摊位的学生学会了如何与顾客交流、处理问题和提供优质服务,同时掌握了吸引顾客和展示产品的技巧。主席和副主席则在高压环境下工作,学会了保持冷静并采取有效措施解决问题。总体而言,这次活动不仅提升了他们的组织能力,也为他们的未来打下了坚实的基础。 此外,传奇学生社团自创办以来,还举办了“青年论坛(Teen Talk)”的讲座系列。每场讲座的讲师都由社团成员担任,他们需要自行拟定主题、寻找演讲场地并著手宣传。讲座主题专为现代青少年量身定制,旨在培养成员的领导能力,同时让参与者学习更多知识,激励他们找到自己的未来目标并为之努力。 讲座分享丰富视野 这些讲座不仅丰富了他们的视野,也促进了自我成长和责任感。通过每一次的分享与交流,成员们不仅获得了宝贵的经验,还明确了自己的人生方向。 截至目前,青年论坛已进入第八季,讨论了众多主题。例如,第八季的讲座由传奇学生社团的主席叶芷妤担任讲师,她讲授的主题是“放下(Letting Go)”。叶芷妤不仅是学校青少狮会的财政,还有丰富的社会服务策划经验,并且最近报名了“伦敦圣三一演说八级考试(Trinity Communication Skill Examination Grade 8)”。她不断提升自我,力求达到最佳的演说效果。 教练分享时间管理秘诀 掌握领导能力的青少年常常面临的挑战是时间管理。聚贤公会资深教练吴家辉建议青少年采用九宫格时间管理法。这一方法将生活分为9个部分,每个部分设定一个较长的时限来完成小目标。 这9个部分包括自爱、健康、工作或学习、天赋、技能、知识、社会、家人和朋友。 吴教练认为,设定的时间可以是3个月或一年,青少年不必在一天内完成所有目标,避免因短时间内需完成大量任务而感到压力。 传奇学生社团主席叶芷妤表示,这种时间管理法有助于规划生活中的重点。虽然刚开始使用九宫格时间管理法时,社团成员们常常会遇到失败的情况,并需要不断提醒自己完成每个小目标。但随着时间的推移,他们逐渐能够自然地将这一方法融入日常生活中,无需时刻提醒自己。 吴家辉:团队需高级领袖引领 吴家辉教练认为,每个人都有潜力成为领袖,但一个团队需要一位高级领袖来引领众多领袖。教练解释道,如果团队中的每个人都是领袖,他们不仅仅会等待指令,还会积极发表意见。此时,高级领袖的任务就是带领这些领袖一起实现共同目标。 叶芷妤同样认为,高级领袖在团队中扮演着至关重要的角色。正如吴家辉所说,每个人都可以是领袖,但并不是每个人都具备担任高级领袖的能力。高级领袖需要承担更多的责任,当团队遇到问题时,高级领袖应具备勇气站出来承担后果,并从中吸取教训,以避免类似问题重演。 面对挑战要保持自信 在传奇学生社团,4名成员一致认为,一名优秀的领袖需有足够的自信。成员陈勇良指出:“如果领袖自己都不相信自己,又怎么能期望他人信服你?”这一观点得到了其他成员的共鸣。 主席叶芷妤和副主席赖威颖都认同陈勇良的看法,认为在面对挑战时,领袖首先要保持自信,并且让团队成员也对自己充满信心。同时,领袖应当相信团队成员的能力,适时放手让他们独立完成任务,以便让大家共同成长。 此外,成员黄雪儿强调,领袖还需勇于尝试新事物,突破自我,才能引领团队朝着共同目标前进。领导者的自信不仅是个人突破的关键,也决定了他们是否能够带领团队走出舒适区,迎接新的挑战。 学记感言:“领导”不易,我们无惧 在长达两个小时的访谈中,我们深刻了解到“领导”并非一项轻松的任务。 它不仅仅是对个人能力的考验,更是一项关乎团队能否迎接胜利的重大责任。然而,我们也认识到,成为一名“领导者”所能学习到的东西是丰富而宝贵的。 这次采访让我们受益匪浅。我们衷心希望传奇学生社团继续蓬勃发展,培养更多年轻人的领导能力,使他们成为社会的栋梁。 相关报道: 【专题】走过百年熏房见证鲁乃橡胶业兴衰 【专题】青年作者马尔科姆6岁起写作 挥发童心 书写童书 【专题】飞航学院CEO:较细心专注 女性 也可冲上云霄!
8月前
我是律师事务所的书记。律师事务所共有两个部门,一是诉讼官司(Litigation),二是产业转易买卖(Conveyancing),我隶属后者,负责房产买卖、商业或个人再融资的相关手续工作。 我经历过传统打字机、电动打字机的年代,直至今日进入电脑操作,这行业依然离不开纸作业。平时的工作流程是:备妥上级交代的文件,例如买卖合约、借贷的来往书信、转易买卖的表格等,上线印花税部门作产业估价,上线各别银行网站更新工作状况,以及安排和照应客户签署文件,期间,也得致电政府部门、银行部门、房产中介员、发展商以跟进或催促有关的工作进度。为免忙中出纰漏,此时更需要团队的凝聚力,每份档案的合约除了必须经过律师的审核外,同事之间也得分工合作。 有时工作像“救火”,只要其中一方的步骤做慢了,譬如说印花税局延迟发出估价单,必会拖累接下来的工序,以致原本可以如期完成的工作就变得紧凑了,倘若逾期,当呈交文件予土地局注册时会被罚款,不仅如此,连带客户也蒙受损失。所以,我们得在有期限的时间里尽快地完成手头上的任务。 问题发生就立即处理 我们还有一个隶属公司的群组。如果工作效率欠佳,客户就会投诉,上司在群组里问责时,尽管有时被斥责的不是自己,我也明白被骂的滋味不好受。当然,我也有怠慢、疏忽的时候,甚至还曾为自己的过错找借口,然而,那不是终极的方法。当问题发生了,逃避和抱怨不过在加深自己的愧疚,唯有正视它,及时处理它,虽亡羊补牢,未为迟——记得初入行时前辈就以过来人的身分劝我自责和推卸责任都于事无补,唯一可做的,就是立即着手去处理,问题就会迎刃而解。 从此,我懂得每个细节是环环相扣的,正如一件工程之完成,除了个人和团队的努力,还须得到各方面的协调和配合(例如印花税局、土地局、银行贷款部门等)而我的本分就是负责扣紧所有环节的“螺丝钉”。尤其面对庞杂的工作量时,更不能马虎了事,经验告诉我,往往,就是那一点松懈,结果会是天差地远。 当我指导初入行的新手时,除了工作上的难题,偶尔会跟他们分享我如何消化工作繁重时所带来的精神压力,那就是深呼吸10下,然后轻轻拍打自己紧绷的肩膀,自我鼓励一番。每一份工作都有它艰难的时候,关键只在于个人的心态:你到底有多喜欢目前的工作。 然而,也不是没有快乐的时刻——当我们赶在“死期”逼近前完成手头上的任务时,那种如释重负的感觉,犹如放下心头大石;当把一份注册好的房屋地契交到新屋主的手上,对方的笑容就是我们继续走下去的动力。 就这样,一晃眼29年。我是怎么走过来的呢?每当完成手头上的工作时,我看到的不只是一摞摞的档案,还有在过程中不断学习与人之间的磨合和忍耐,体谅和包容,以及在困境中大家不分你我地展现的团队精神。 【星云】长期稿约/我们这一行 电邮:[email protected] 来稿请注明:我们这一行 •文长勿超过1000字,可附上相关照片。 •请于稿末注明中英文姓名、身分证号、联络地址、银行户头、电邮等作者资料,否则恕不录用。 •文章经录用,除了在平面媒体刊载,本报也拥有作品上网、录影、录音、改编等其他使用权。
9月前
9月前
(新加坡14日讯)狮城候任总理黄循财表示,他正在积极寻找有潜力担任政务官的新人,更新和壮大团队。受访观察家认为,这可能意味大选不会太快举行。 《新明日报》报道,黄循财昨天在新加坡总统府的记者会上说,引进更多新血、更新团队是必须的,尤其是一些较年长的部长,可能会在本届任期结束或不久之后退休。 他说:“我正在积极寻找有潜力担任政务官的新人。我的目标是引进新成员,特别是三四十岁的男女,进一步更新和壮大团队。” 这些新人可来自公共和私人领域。 黄循财昨天的谈话意味着行动党还在为来届大选招新人。问及有没有可能在短时间内“闪电大选”,独立政治观察员陈添金和前国会议员殷吉星(Inderjit Singh)都认为大选应该不会那么快举行。 陈添金指出,何时举行选举的考量因素还有好几个,选区范围检讨委员会是否成立是其中一个。选举局于4月18日接受媒体询问时说,选区范围检讨委员会尚未成立。 另外,他认为黄循财会希望制定好战略以及作相关整合,以最佳状态迎战来届大选。 新加坡管理大学杨邦孝法学院副教授陈庆文指出,这次的内阁重组并没有为何时将大选提供明确的迹象。行动党需要把握时间,在来届大选之前交出最好的成绩单,来争取选民的委托。 有意轮调第四代部长 黄循财表示,人民行动党若在来届大选赢得多数议席并组建政府,他有意轮调第四代部长,让他们掌管不同部门,以累积更多经验,进而开拓视野和提升能力。 “他们当中,有些将在适当的时候接替资深部长,承担更大责任。” 他也说道,现有的团队既包含经验丰富的部长,也有较年轻的政务官,即便是第四代部长中,内阁服务年资也各有不同,有的超过一任,有的相对较新。 “对我来说,最重要的任务是组建最优秀的团队,为新加坡和新加坡人服务。” 观察家:下届大选或有新议员被委任为部长 观察家预计下届大选会看到新议员直接被委任为部长。 陈庆文说,4G的核心团队可通过来届新人得以加强,而且黄循财也提到,他有责任组建下来5G团队,为未来10至15年内接替4G团队做好准备。有鉴于此,行动党料会积极招募强棒新人。 “随着选举竞争变得越来越激烈,一些政务官是有可能不会再次当选,因此需要有更广泛的候选人,当选后能够担任政务官。” 殷吉星认为,黄循财还需要做两件事来加强第四代领导团队:让更多后座议员晋升,同时也需要在下一届大选让更多新成员加入。 “我们很可能会看到新的国会议员在下一届大选后,立即被任命为部长。”
11月前
1年前
距离企业日活动只剩一个星期,班上的讨论氛围愈发热络。A队四人组合本来说好只卖炸香肠,后来组员间又觉得只有香肠太单调了,现在不但要加卖巧克力面包和国民饮料——美禄,连炸香肠都变成加上芝士片的升级版了。 我瞪大眼问:“你们的炸香肠卷上芝士片,成本肯定上升不少,那香肠就要卖更高价钱了。你们认为会有人愿意花2至3令吉来买一条香肠吗?” 那个负责买芝士片的男生阿明耸耸肩。“我也不知道,这样我留着煮面吃好了。” 我本想让他们思考问题,结果他用一句话就打发我了,他的组员也没有反应,好像香肠加不加芝士跟他们无关。现在的孩子解决问题都那么干脆随便吗?所谓同组就是要共同讨论协商做好一件事,他们应该还搞不懂是怎么一回事。 另一B队也是四人组合。其实还有一位学生想加入他们的团队,我也认为人多好办事,那四人不但完全不吃亏,甚至成本也会因多一人摊分而减轻负担。但这B队只是一味摇头,原因只是不要太多人,我只能莞尔。这B队打算卖饮料。为师想为家境不是很好的他们省一笔,忙打开手机刷到社交媒体的商业广告页面,再用心地搜索那几天什么牌子的饮料正进行促销活动,最后目标锁定促销中的X牌子和Y牌子盒装饮料。我认真地给他们分析这两个牌子的饮料之间的价格差异,那四位同学边听边点头如捣蒜,后来还表示要再讨论才能给我答复。 课后休息时,他们齐聚我的跟前,看他们个个眼神发光,我很欣慰,我知道他们一定已经做了最好的选择。只听组长语气坚定地说:“我们决定要买Z牌子的饮料来卖。” 天啊,刚刚都不在我们讨论范围,也没有进行促销的Z牌子怎么突然从天而降了?我刚刚准备好要赞扬他们懂得精明选择的句子,被Z牌子饮料堵在喉咙里了。这队可爱到极点的四人组合真让人好气又好笑。 【六日情.师生过招01】到底卖什么?/吴诗玉(古晋) 【六日情.师生过招02】四人组合/吴诗玉(古晋) 【六日情.师生过招03】四人组合之阿明/吴诗玉(古晋)   【六日情.师生过招04】转换的勇气/吴诗玉(古晋)   【六日情.师生过招05】价值观/吴诗玉(古晋)   【六日情.师生过招06】判若两人/吴诗玉(古晋)
1年前
曾在一次美国公司的管理培训中,培训导师告诉我:“不是每个员工都想要晋升,有的人更重视工作和生活之间的平衡(work-life balance),他们只想把事情做完便离开。如果这位同事有把他的职责完成,他也是一个合格的员工。”这番话对我来说可说是新鲜的,而且非常有启发性。那让我意识到,我们平时一直强调的“要努力、要进步、要奋进”的自我要求,并不能以此要求职场上的每个人。确实呢,做好自己的工作就好了,并不是每个人都要往上爬,需观察及和团队成员沟通需求,并不是每个人都喜欢当管理者呢。 美国职场非常尊重招聘时的职责范畴和描述(job description),在职责范畴所涵盖的,都需要职员履行到位。而没有在职责范畴内的,虽无法硬性要求,但也会根据工作需求,自觉和相关部门或人员协调。 “多做”可以避免被裁员吗? 今年矽谷职场刮了几轮冷飕飕的裁员风,连有“最受员工爱戴的雇主”之美誉的谷歌公司(Google),也让人跌破眼镜来了波裁员。而裁员风中,最让人印象深刻的是,去年10月份特斯拉的CEO马斯克,在收购了推特公司后,大刀阔斧把推特的总人数从7800人直接裁成了1000人。META的CEO马克·扎克伯格还赞扬马斯克的做法,认为这推动了公司的精简组织,减去了中间累赘的人力,缩短了工程师和他的距离,评价为“这对整个行业有好处”,有可借鉴之处。接着,META也来了几波裁员,其公司股价则节节上升了。在这样的裁员大背景下,打工人如履薄冰,有的人表现得异常勤奋“有用”,有的甚至需要经营上级关系,就为了避免成为下一个裁员的目标。 职场严冬,打工人“只做好职责本分”足够吗?在美国职场,其实多做少做还真不是会不会被裁的关键。最主要的,还是所在的部门或团队有没有给公司带来营收或者亏损。这将直接成为该部门团队的“效率”和“重要性”的判断尺度。美国公司的大规模裁员也非一个一个人头地进行评估,多数是以业务需求作整体评估,易言之,裁掉的多数是一个团队,而非挑出单个职员。 裁完又重启招聘 近日,有人眼看META等公司又重启招聘,认为这是职场回暖的迹象。也有人纷纷质疑,若现在要重启招聘,当初何必又大规模裁员?矽谷的裁员风潮肯定是业务的整顿,近期各个公司招聘的业务和人才对象,明显是接下来公司的新规划,譬如:META重招AI人才、亚马逊(Amazon)重招数据分析员等。可见矽谷科技大厂上一波的裁员是为缺乏潜能的业务断臂,此轮招聘则是重整旗鼓,准备给具有新发展潜能的业务重新纳贤。 上一波被裁的人在短暂休息以后,看到新的工作机会重新来到面前,但其技能和经验是否匹配得上,那就另当别论了。科技公司的发展步调可说是十年一个大转变,从dotcom网页年代到apps手机程式应用、软件编程到大数据、电动车到人工智能,每一波裁员就是一波技术人员的淘汰。 这样说来,让打工人又感到很焦虑,不禁暗暗担心“我们只上过一次大学,哪来那么多新技能啊?”我看过有的朋友被裁后,转换职业跑道也做得比之前更出色,有的朋友在职期间就不断补强自己的技能,学习新事物,避免被淘汰。在我看来,要好好安心打一份“永远”的工作是较保守和一厢情愿的想法。在科技公司,按“职责范畴”(job description) 做好本分就离开办公室的时代已经过去了。应时时觉察部门的业务对公司的重要性,要不然部门和团队不在了,你的工作自然也不在了。做多做少不是问题,让公司赚钱才是最重要的。
2年前
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大马需要一个健康的政治环境,让政府做事,让反对党监督,而不是陷入无止尽的政治恶斗,消耗了社会的能量和未来的机会。 任相100天之后的安华,并没有缓下脚步,而是加速步伐;稍加留意安华的动向,可以发现,之前的100天算是他的暖身,接下来才是正赛的开始。 几天前,他获得沙地阿拉伯王储兼首相穆罕默德萨勒曼的邀请,前往该国访问;这是安华上任之后,第一次官访东盟以外的国家。安华和沙地政府官员会谈之外,也和商界见面,他对沙地商贾表示,大马如今政治趋于稳定,是投资大马的好时机。 [vip_content_start] 表面看来,这是一般的外访,然而,这对大马重新建立和中东国家关系,有着不平凡的意义。 作为中东最重要国家,沙地阿拉伯和大马的关系,在1MDB案件之后陷入低潮。而马哈迪出任第七任首相后,单方面关闭吉隆坡的萨勒曼国王国际和平中心(KSCIP),更引发沙地政府的不满。 尔后慕尤丁委任哈迪阿旺出任首相对中东特使,并未能改善大马和沙地关系。相反的,哈迪本身从未出访沙地和其它中东主要国家,哈迪本人担任副主席的国际穆斯林学者联盟(IUMS)被沙地、埃及、阿联酋、巴林等国列为恐怖组织,而被视为不受欢迎人物。 安华此次出访沙地阿拉伯,被视为两国改善关系的第一步。安华过去和阿拉伯世界关系良好,在中东不同伊斯兰派系之间,维持平衡友好的角色。相对的,马哈迪的亲伊朗和激进反以反犹态度,引起不少阿拉伯逊尼派国家的感冒。 安华改善和阿拉伯关系,也能够在国内穆斯林社会产生一定效用。毕竟,沙地是穆斯林世界的老大哥,沙地王室是伊斯兰二圣地──麦加和麦地纳的监护及管理者。安华建立他在阿拉伯伊斯兰世界的形象,多少也可以带动他在国内穆斯林的地位。 而访问沙地之后,安华将率团访问中国,据知,这将是大马历来最大规模的访华团,有6名部长民间团体领导人陪同,行程将会晤习近平主席和李强总理,届时也会见证两国签署多项合作意向书。 马中两国在马哈迪二任相之后,关系走下坡路,以后外交往来不冷不热,经贸也不复当年炽热,以致大马错失近年中国经济溢满效应的红利。 安华上任后,有望恢复两国的特殊关系。虽然安华缺乏纳吉与中国领导人的家族渊源关系,但是,安华在伊斯兰世界的形象,以及他对区域政治的认识,会让中国当局额外重视。 安华曾经推动“回儒文明对话”,有别于美国主流政治制造对抗的“文明冲突论”。他主张不同文明之间进行对话,更能获得中国的接受。而安华的亚洲复兴思维,也和中国近年推动的民族复兴,理念上有相同之处。 而安华先访中国,而不是美国,或许也是传达“先中后美”的讯息,会让中国领导人特别窝心。争取到中国领袖的好感,往往连同的是经济和贸易的好处。 外交之外,安华在国内也加重改革力道。 慕尤丁和其他土团领导人被控贪污和滥权,被认为是向对国盟展开反击。然而,就事论事,这毕竟是打击贪污的行动,重点不在于谁被提控,而在于有关人士有没有贪污滥权,一切交由法庭审判。 有人认为大马已经韩国化,下台政治人物一一被对付。其实,不管是否韩化,只要几次轮替,几番洗涤,当政者也不敢再像过去那么明目张胆横行霸道,这对推动民主和法治是件好事。 而安华政府也宣布开放市场竞争措施,一触即通卡以及电脑验车中心,以后不能再垄断市场,日后还会扩大到其它项目。 虽然这只是局部的开放,但却大快人心。一路以来,许多商业机会遭到某些集团垄断,制造商业机会不公,而因为缺乏竞争,而影响消费人利益;间中还可能涉及政治利益,助长贪腐风气。 一旦市场开放,对投资者和消费人都有直接好处,也可以阻遏贪污管道。 从国内到国际,安华走在正确的方向,对呆滞不前的大马,是一股起步的动力。不能过度寄望可以短期内振衰起敝,但是,可以停止大马几年下来的沉沦。 国人见到安华的努力,以及展现的一些成果。然而,安华需要一个有能力,有魄力的团队,不能单靠他自己,以及少数部长单打独斗。 更重要的,大马需要一个健康的政治环境,让政府做事,让反对党监督,而不是陷入无止尽的政治恶斗,消耗了社会的能量和未来的机会。
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